「後継者養成×新事業承継」は
下町のMBAへ、お気軽にご相談下さい! 
35年の経営コンサルティングと人材養成ノウハウで、
「廃業」ではなく「後継」という選択をあなたの会社に!

後継者養成と新事業承継を3年で!

次世代の「右腕×新事業承継」熱望の経営者様・起業プロ人財を志す方。特に10人以下の経営者の皆さまへ。
現場実務35年の老若ブレーン集団がチームでコラボします。成功の肝は「理念・戦略・戦術」。
基本コンテンツは1995年開発の「新ジ・イノベーション」。リアル×eラーニング式です。
当社が貴殿貴社のピラミッドブレーンになります。MBAを学び体得しながら「後継者(右腕)養成と新事業承継」にコラボします。 

■主催者からのメッセージ■

皆さまのブレーンに!多様な人材集団を。

山根浩二
下町のMBA・可能性研究会運営所長・マネジメント会議M
㈱日本コーディネートセンター代表取締役社長

「下町のMBA」を運営する㈱日本コーディネートセンター(略称NICC)代表の山根浩二です。
大企業はもとより起業家・中小零細企業・各種団体の「経営人材養成×企業革新」をいかに実現するか!38年にわたり活性化の困難さを現場体験し続けています。
課題解決の肝は在来の延長線上に未来はない!新たなビジョンからゼロ発進以外選択肢はない!
43年の多様な人材集団と38年の現場実習オリジナルノウハウを武器に新集団を立ち上げます。
後継者不在による大廃業現象は日増しに危機感を増し、多くの経営者は解決策見えず!状態ではないでしょうか。
真っ白なキャンパスにゼロ発進です。みんなが先生でみんなが生徒!皆様のご参加を心よりお待ちしています。

MBAピラミッドブレーン

3つの戦略課題

MBAプログラムの目的は経営者や経営をサポートするために発足しました。
以下の3つの戦略を中心に事業を営む方のサポートを行ってまいります。

3つの成功メソッド

今の日本は、深刻な人手不足に陥り、益々後継者養成が難しくなっています。
そのような時代背景の中で、下町のMBAではどういったメソッドで、
どのように後継者を養成していくのか、その秘密をお伝えします。

目標達成に必要な3つのアプローチ

MBAプログラムの目的は経営者や経営をサポートするビジネスプロを短期間に育成することです。
下町のMBAでは、小規模経営者こそ、MBAの経営スキルを届けたいという想いで発足しました。