経営コンテンツ事業
1.eラーニングによる経営幹部養成プログラム(The-Innovation)
本プログラムは一人ひとりが自分を高め自立することがすべての出発点であること、そして自立した人々が企業を革新し伸ばしていこことにポイントを置いている。
具体的には、
- 経営幹部として次世代の企業経営を担う意識と意欲のある人がやる
- 管理者の役割と基本を体得する
- 将来のビジョンを確立するための基本実習作業を行う。
- 実習作業を通して意識改革をし、企業体質を革新し、新しい企業風土を再構築する。
- 生活者発想に立った、マーケティング・カンパニーを目指す。
- 自発的で自立的な問題発見解決集団を目指す。
■利用上の特徴
①自己改革から企業改革に取り組む → 厳しい時代に、他人任せではなく自らの努力で成長を目指す。
②実務に直結させる → 将来的に勝ち残れる人材と、生産性の高いシステムを実習しながら勝ち残り企業をづくりを実現する。
■期待される効果
①1人1人のポジショニングと役割分担が明確になり成功企業の経営幹部が養成される。
②依存型からセルフマネジメント能力がつき、自立型人間になれる。
③企業ビジョンなど経営の大方針が共有化され、組織の風通しがよくなる。
■教材の内容
Step | Lesson | 内容 |
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Step1 ベーシックノート |
Lesson1 | 問題を特定する |
Lesson2 | 問題の優先順位をつける | |
Lesson3 | 課題解決策を立案する ステップアップ実習1 (すぐやる課題の実勢ン計画書をつくる) |
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Step2 アクションプラン |
Lesson4 | 強み、弱みを評価する |
Lesson5 | 市場環境を分析する | |
Lesson6 | 成功への仮説をたてる ステップアップ実習2 (新しい戦略ドメイン実践計画をつくる) |
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Step3 コンセプトブック |
Lesson7 | 幸福のアプローチをつくる |
Lesson8 | 存在価値をつくる | |
Lesson9 | 経営哲学をつくる | |
Lesson10 | 行動基準をつくる | |
Lesson11 | 企業ビジョンをつくる ステップアップ実習3 (コンセプトブックをつくる) |